टाइमच्या जॉन टर्नस यांच्या मुलाखतीतून आणखी महत्त्वाची माहिती समोर आली

Time च्या साडेनऊ मिनिटांच्या व्हिडिओ मुलाखतीत आणि त्यासोबतच्या लिखित फीचरमध्ये John Ternus यांच्या Apple चे CEO म्हणून सुरुवातीच्या दिवसांची महत्त्वपूर्ण झलक मिळते. 1 सप्टेंबर 2026 रोजी अधिकृतपणे ही भूमिका स्वीकारल्यानंतर त्यांनी Apple च्या बदलत्या उत्पादन प्राधान्यक्रमांवर, कृत्रिम बुद्धिमत्तेबाबत कंपनीच्या धोरणावर आणि घाई करण्यापेक्षा योग्य काम करण्यासाठी वेळ देणे का महत्त्वाचे आहे यावर अंतर्दृष्टी शेअर केली आहे.

—

## सुरुवातीचे विचार: संक्रमणाचा क्षण

Tim Cook यांनी त्यांना CEO होण्यास विचारलेला क्षण आपण कधीच अपेक्षित केला नव्हता, असे Ternus यांनी सांगितले. असा प्रस्ताव अनपेक्षितपणे आल्याने आपण बसलो होतो, असे सांगताना ते हसले. अनेक दशकांपासून त्यांचे लक्ष Apple च्या सखोल अभियांत्रिकी संस्कृतीत डिझाइन आणि निर्मितीवर राहिले होते—सर्वोच्च पदावर लक्ष ठेवण्यावर नव्हे.

आपल्या नव्या भूमिकेबद्दल त्यांनी कृतज्ञता व्यक्त केली आणि “goosebumps… really excited about the future.” असे म्हटले. Apple चे नेतृत्व सुरू केल्यानंतरही Ternus यांनी सातत्यावर भर दिला: नवोन्मेष, गुणवत्ता आणि उत्पादन-केंद्रित विचारसरणी ही कंपनीची मूलभूत मूल्ये आजही केंद्रस्थानी आहेत.

—

## भविष्यातील घडी: iPhone Duo च्या डिझाइनचा प्रवास

मुलाखतीतील एका महत्त्वाच्या भागात Apple च्या पहिल्या फोल्डेबल डिव्हाइस iPhone Duo च्या विकासाचा सविस्तर आढावा घेतला आहे. Ternus या डिझाइन प्रक्रियेत सक्रियपणे सहभागी होते. त्यांनी आपल्या टीमला दर्जाहीन डिस्प्ले सामग्री नाकारण्यास प्रवृत्त केले आणि हे डिव्हाइस Apple च्या कठोर मानकांनुसार तयार होईपर्यंत अधिक चांगल्या पर्यायांचा शोध घेण्यास सांगितले. उत्कृष्ट उत्पादन तयार करण्याच्या या प्रवासामुळे त्यांना “from the ground up.” नव्याने सुरुवात करावी लागली, असे त्यांनी नमूद केले.

प्रतिस्पर्ध्यांच्या सुरुवातीच्या फोल्डेबल उपकरणांबाबतही त्यांनी स्पष्ट मत मांडले: Apple ने केलेला विलंब हा धोरणात्मक होता. त्यांच्या मते, यापूर्वीची उपकरणे “cheap and crappy,” वाटत होती; त्यात टिकाऊपणाचा अभाव आणि स्पष्ट दोष होते. Ternus यांच्या मते, फोल्डेबल क्षेत्रात उशिरा प्रवेश करणे ही चूक नव्हती—Apple टिकाऊपणा आणि दर्जेदार फिनिशिंग देऊ शकेल याची खात्री करण्यासाठी घेतलेला तो निर्णय होता.

—

## AI, Siri आणि “Apple Intelligence” ला वेगळे ठरवणारे घटक

मुलाखतीदरम्यान Ternus यांनी AI बाबत Apple च्या सावध पण हेतुपूर्ण दृष्टिकोनाची पुन्हा पुष्टी केली. केवळ चर्चेत असलेल्या AI मॉडेल्सच्या मागे धावण्याऐवजी, उपकरणांमध्ये बुद्धिमत्ता समाविष्ट करण्याला प्राधान्य दिले जात आहे. Apple Intelligence साठी Google च्या Gemini मॉडेलवर अवलंबून राहण्याचे त्यांनी समर्थन केले. या मॉडेल्सची मालकी स्वतःकडे असण्यापेक्षा ती काय करू शकतात, यावर Apple चा भर असल्याचे यातून दिसते.

Apple चे AI धोरण हार्डवेअरमधील सामर्थ्यांवर आधारित असेल, हे Ternus यांनी स्पष्ट केले—उपकरणांच्या माध्यमातून बुद्धिमत्ता वापरकर्त्यांच्या अधिक जवळ आणली जाईल. गुणवत्ता, उपयुक्तता आणि सुरक्षा ही त्याची प्रमुख तत्त्वे आहेत. उदाहरणार्थ, Siri मधील सुधारणा हा गोपनीयतेशी तडजोड न करता परस्परसंवाद अधिक बुद्धिमान बनवण्याच्या व्यापक प्रयत्नांचा भाग आहे.

—

## मशाल पुढे नेणे: आता नेतृत्वाचे स्वरूप

आपल्या नेतृत्वामुळे अभियांत्रिकी-केंद्रित प्राधान्यांकडे पुन्हा वळण होईल का, असे विचारले असता Ternus यांनी Apple मध्ये काही नाट्यमय बदल होणार असल्याचे मत फेटाळले. हार्डवेअरची पार्श्वभूमी असली तरी Apple च्या सर्व विद्यमान, माजी किंवा भावी अधिकाऱ्यांना जोडणारी गोष्ट म्हणजे नवोन्मेष आणि ग्राहक अनुभवाप्रती असलेली अथक बांधिलकी, असे त्यांनी सांगितले.

नम्रतेसोबतच उत्कटता व्यक्त करत त्यांनी श्रोत्यांना आठवण करून दिली की Apple ने कधीही “junk,” बाजारात आणलेले नाही; त्याऐवजी प्रत्येक उत्पादन नावाला योग्य ठरेल, अशा उत्कृष्टतेसाठी ते सातत्याने सुधारत राहते. Intel chips पासून Apple silicon कडे झालेला प्रवास, AirPods सारख्या उपकरणांमध्ये केलेल्या सुधारणा किंवा बॅटरीचे आयुष्य वाढवण्याचे प्रयत्न—हार्डवेअरमधील Apple च्या उत्क्रांतीचा इतिहास या दृष्टिकोनाचे प्रतिबिंब आहे.

—

## पुढे पाहताना: केवळ मथळ्यांपलीकडचा प्रवास

Apple च्या प्रवासातील हा टप्पा संधीसोबतच जबाबदारीचाही आहे, असे Ternus यांनी वारंवार सांगितले. AI मधील वेगवान बदलांच्या पार्श्वभूमीवर हार्डवेअर-सॉफ्टवेअरच्या समन्वयातून अविश्वसनीय नव्या क्षमता शक्य होतील, असे त्यांनी नमूद केले. या बदलांमुळे उपकरणे काय करू शकतात आणि वापरकर्त्यांच्या अपेक्षा काय आहेत, यात परिवर्तन घडेल, असा त्यांचा विश्वास आहे.

iPhone Duo किंवा MacBook Neo यांसारखे हार्डवेअरमधील टप्पे हे दीर्घकालीन डिझाइन निर्णय आणि अभियांत्रिकीतील संयमाची दृश्यमान प्रतीके आहेत. मात्र, त्यांच्या मागे उत्पादनातील शाश्वतता, पुरवठा साखळीतील सामग्रीची निवड आणि डिझाइनमधील टिकाऊपणा यांसारखे प्रश्नही आहेत. Ternus यांच्या मते, हे मूलभूत मुद्देही मथळ्यांमध्ये झळकणाऱ्या लॉन्चइतकेच महत्त्वाचे आहेत.

—

## या अंतर्दृष्टींमधून Apple च्या दिशेबाबत मिळणारे संकेत

– **घाईने प्रवेश करण्यापेक्षा योग्य वेळेची निवड.** फोल्डेबल उपकरणांबाबत Apple ने केलेला विलंब हेतुपूर्ण होता—गुणवत्ता आणि मजबुतीला प्रथम प्राधान्य दिले जाते.
– **उपकरणांवर केंद्रित AI.** प्रतिष्ठेसाठी मोठ्या मॉडेल्सच्या मागे धावण्याऐवजी, Apple वापरकर्ते जिथे असतात तिथेच—त्यांच्या फोन, वेअरेबल्स आणि इकोसिस्टममध्ये—बुद्धिमत्ता समाविष्ट करत आहे.
– **दिखाव्यापेक्षा अधिक मेहनत.** Ternus सार्वजनिक पातळीवर अधिक दृश्यमान होत आहेत; मात्र त्यांचा संदेश आकर्षक घोषवाक्ये किंवा पुनर्ब्रँडिंगवर नव्हे, तर अभियांत्रिकीवर आधारित आहे.
– **क्रांतीपेक्षा सातत्य.** स्वतःला भूतकाळापासून वेगळे ठरवण्याचे चित्रण ते जाणीवपूर्वक टाळतात. Ternus यांच्या नेतृत्वाखालील Apple ही पुनर्रचना नव्हे, तर उत्क्रांती आहे.

—

John Ternus यांची Time मुलाखत Apple ची नव्याने व्याख्या करत नाही—ती कंपनीच्या पायाभूत तत्त्वांचा आधीपासूनच असलेला पाया अधिक दृढ करते. मात्र, यात या जबाबदारीची जाणीव असलेली, कठीण समस्या सोडवण्यास उत्सुक आणि भविष्याबाबत शांतपणे आत्मविश्वास बाळगणारी व्यक्तीही दिसून येते. ग्राहकांपासून ते प्रतिस्पर्ध्यांपर्यंत, Apple कडे पाहणाऱ्या प्रत्येकासाठी Ternus यांचा संदेश स्पष्ट आहे: नवे नेतृत्व; तीच महत्त्वाकांक्षी उद्दिष्टे.

This article is AI-generated content. Please verify the information independently before taking any action based on this article.