भारत 2026 मध्ये एका निर्णायक वळणावर उभा आहे. हा क्षण 1991 मधील परिवर्तनकारी टप्प्याशी लक्षणीय साम्य दर्शवतो, असे मुख्य आर्थिक सल्लागार V. Anantha Nageswaran यांनी म्हटले आहे. ISID-IDRA राष्ट्रीय परिषदेत बोलताना त्यांनी 2026 (आणि अगदी 2025 देखील) हा एक निर्णायक टप्पा असल्याचे घोषित केले. कारण उत्पादन, ऊर्जा, कृषी आणि तंत्रज्ञान या क्षेत्रांतील खोलवर रुजलेल्या अंतर्गत मर्यादांसोबत बाह्य दबाव एकवटत आहेत.
भारताला 1991 प्रमाणे देयक संतुलनाच्या संकटाचा सामना करावा लागत नसला, तरी धोरणात्मक पुनर्संतुलनाची गरज तातडीची आहे, असा इशारा Nageswaran यांच्या विश्लेषणातून मिळतो. जागतिक परिस्थितीत बदल झाला असून, भूतकाळातील चुकांची पुनरावृत्ती टाळून अनुकूलतेला महत्त्व देणे अत्यावश्यक झाले आहे, असे त्यांनी सांगितले.
—
## बाह्य आणि संरचनात्मक आव्हाने
भारतावरील सध्याचे दबाव केवळ बाह्य धक्क्यांपुरते मर्यादित नाहीत, यावर Nageswaran यांनी भर दिला. टनेल-बोरिंग मशीनसारख्या पायाभूत सुविधा क्षेत्रातील वस्तूंसाठी चीनने लागू केलेले अलीकडील निर्यात परवाना नियम हे पुरवठा नियंत्रणाचा वापर राजकीय साधन म्हणून वाढत असल्याचे दर्शवतात. जागतिक तणावामुळे परस्परावलंबित्वाचा वापर दबावाचे साधन म्हणून केला जात आहे, असे त्यांनी मांडले. त्यामुळे धोरणात्मक पर्याय अधिक गुंतागुंतीचे झाले आहेत.
गेल्या काही वर्षांत सेमीकंडक्टरच्या तुटवड्यापासून ऊर्जा संकटापर्यंत पुरवठ्याच्या बाजूने अनेक व्यत्यय निर्माण झाले आहेत. या तात्पुरत्या समस्या नाहीत. भूतकाळातील संकटे प्रामुख्याने मागणीतील कमतरतेतून निर्माण होत असत; त्याउलट, सध्याची संकटे पुरवठा साखळी आणि संसाधनांच्या उपलब्धतेतील अडथळ्यांमुळे उद्भवत आहेत.
—
## नवी रणनीती
संकटकाळात पूर्वी प्रभावी ठरलेली धोरणात्मक पावले—जसे की व्याजदर कपात, प्रोत्साहन पॅकेज किंवा परिमाणात्मक सुलभीकरण—आता पुरेशी ठरण्याची शक्यता कमी आहे. भारताने आयात-प्रतिस्थापन, निर्यात स्पर्धात्मकता आणि धोरणात्मक अपरिहार्यता या तिन्हींचा एकत्रित पाठपुरावा करणारी मिश्र रणनीती स्वीकारणे गरजेचे आहे.
उद्योगांना दिल्या जाणाऱ्या मदतीसोबत काही अटी असणे आवश्यक आहे, हे Nageswaran यांनी स्पष्ट केले. कंपन्यांनी आयात पर्यायांशी स्पर्धा करण्याची आणि निर्यात कामगिरी साध्य करण्याची क्षमता सिद्ध केली पाहिजे. GDP मधील उत्पादन क्षेत्राचा वाटा वाढवणे एवढेच पुरेसे नाही; महत्त्वाच्या इनपुट्स आणि वस्तूंच्या बाबतीत लवचिकता निर्माण करणेही तितकेच आवश्यक आहे.
—
## आत्मनिर्भरतेतून लवचिकता
आयात केलेल्या कच्च्या मालावरील अवलंबित्व कमी करणे आणि धोरणात्मक साठे उभारणे, हे भारताची आर्थिक लवचिकता मजबूत करण्यासाठी व्यावहारिक आधारस्तंभ ठरू शकतात. कच्चे तेल, औद्योगिक धातू, खते, सक्रिय औषधनिर्मिती घटक, दुर्मीळ पृथ्वीतील घटक, बॅटरीसाठीची रसायने आणि इतर महत्त्वाची खनिजे यांचा प्रमुख साहित्यामध्ये समावेश आहे.
2020 पासून युद्धे, व्यापार नाकेबंदी आणि आवश्यक इनपुट्सपर्यंतचा प्रवेश मर्यादित करणाऱ्या धोरणात्मक निर्यात परवाना व्यवस्थांमुळे भारताची असुरक्षितता अधिक स्पष्ट झाली आहे. इतरांना सहजपणे साध्य करता न येणाऱ्या क्षमतांवर प्रभुत्व मिळवण्यातच खरी ताकद आहे, असे Nageswaran यांनी ठामपणे सांगितले.
—
## मौद्रिक आणि वित्तीय संतुलनाचा पेच
Nageswaran यांच्या अंदाजानुसार, येणारी दशके महामारीपूर्वीच्या 40 वर्षांपेक्षा मूलभूतदृष्ट्या वेगळी असतील. त्या काळात अनेक संकटांना पारंपरिक वित्तीय आणि मौद्रिक साधनांनी तोंड दिले जात असे. याउलट, सध्याच्या युगात पुरवठ्याच्या तुटवड्यामुळे निर्माण होणारी महागाई आणि उत्पादनातील व्यत्यय यांचे व्यवस्थापन करण्यासाठी अधिक लवचिकता आवश्यक आहे.
मौद्रिक धोरणासमोर विशेषतः कठीण परिस्थिती आहे. जेव्हा तुटवडा भौतिक पुरवठा साखळ्यांमध्ये खोलवर रुजलेला असतो, तेव्हा केवळ व्याजदरांच्या माध्यमातून महागाई आटोक्यात आणता येत नाही. त्याचवेळी, खासगी गुंतवणूक कमकुवत असलेल्या क्षेत्रांना वित्तीय धोरणांनी मदत केली पाहिजे; मात्र त्यासाठी अचूक लक्ष्ये, अंतिम मुदती आणि उत्तरदायित्व आवश्यक आहे.
—
## व्यापक आर्थिक स्थैर्याचे संरक्षण
बाह्य दबाव वाढत असतानाही भारताने व्यापक आर्थिक लवचिकता दाखवली आहे. मजबूत परकीय चलनसाठा, नियंत्रणात असलेली कर्जपातळी आणि भक्कम आर्थिक वाढ यामुळे भारत पूर्वीच्या संकटांच्या टप्प्यांपेक्षा वेगळा ठरतो.
विशेष म्हणजे, 1991 शी तुलना करणे योग्य असले तरी भारत पुन्हा त्याच संकटाच्या उंबरठ्यावर उभा नाही, यावर Nageswaran यांनी भर दिला. हा क्षण तातडीच्या धोक्यापेक्षा आज घेतले जाणारे निर्णय पुढील दशकाची—किंवा त्याहून अधिक काळाची—दिशा ठरवतील, याबद्दलचा आहे.
—
## धोरणात्मक अपरिहार्यता: काय बदलले पाहिजे
या निर्णायक टप्प्यातून यशस्वीपणे मार्गक्रमण करण्यासाठी Nageswaran यांनी पुढील कृतीप्रधान प्राधान्यक्रम मांडले:
– भारत ज्या क्षेत्रांमध्ये जागतिक प्रभाव आणि अपरिहार्यता निर्माण करू शकतो, त्यावर लक्ष केंद्रित करणे.
– उत्पादकता वाढवणे, इनपुट खर्च कमी करणे आणि जमीन व ऊर्जा क्षेत्रात सुधारणा करणे यांद्वारे उत्पादन परिसंस्था मजबूत करणे.
– पुरवठा साखळीतील असुरक्षिततेचा सामना करण्यासाठी महत्त्वाच्या इनपुट्स आणि खनिजांचे बफर साठे निर्माण करणे.
– निर्यात स्पर्धात्मकता किंवा आयात-प्रतिस्थापनाची क्षमता सिद्ध झाल्यानंतरच उद्योगांना मदत करण्याचा दृष्टिकोन स्वीकारणे.
1991 च्या तुलनेत 2026 मध्ये भारताच्या विकासासाठीची परिस्थिती पुनरावृत्तीवर नव्हे, तर लवचिकता, अनुकूलता आणि जागतिक स्थाननिर्धारणावर आधारित रणनीतीची मागणी करते.
—
Nageswaran यांच्या अंदाजातून एक गोष्ट स्पष्ट होते: भारताचा सध्याचा टप्पा केवळ आणखी एक आर्थिक चक्र नाही—तो कदाचित निर्णायक वळण ठरू शकतो. पुरवठा साखळीतील धक्के, संरचनात्मक मर्यादा आणि जागतिक स्पर्धेला भारत कसा प्रतिसाद देतो, यावर पुढील अनेक दशकांतील देशाची दिशा अवलंबून असेल.
This article is AI-generated content. Please verify the information independently before taking any action based on this article.
