நந்தன் நீலகணி கூறுகையில், சிப் உற்பத்தியில் அல்ல, செயற்கை நுண்ணறிவு பயன்பாடுகளில் இந்தியா உலகை வழிநடத்தும்

இந்தியாவின் மிகப்பெரிய மக்கள் தொகை முழுவதும் செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்துவதில் உலகளாவிய முன்னணி நாடாக இந்தியா திகழும் வாய்ப்பே அதிகம்; சிப் உற்பத்தியில் அல்ல என்று Infosys இணை நிறுவனர் Nandan Nilekani தெரிவித்துள்ளார். ஆகஸ்ட் 6 அன்று நடைபெற்ற NCAER India Policy Forum 2026 நிகழ்வில் பேசிய அவர், வேளாண்மை, சுகாதாரம், கல்வி போன்ற நிஜ உலக செயற்கை நுண்ணறிவு பயன்பாடுகளில்தான் இந்தியாவின் மிகப்பெரிய வாய்ப்பு உள்ளது என்றும், சிப்கள் மற்றும் விரிவான மொழி மாதிரிகளுக்கான உள்கட்டமைப்பு சார்ந்த போட்டியில் அல்ல என்றும் வலியுறுத்தினார்.

## உள்கட்டமைப்பைக் காட்டிலும் செயற்கை நுண்ணறிவு பயன்பாடுகள்

மேற்கத்திய நாடுகள் பெரிய மொழி மாதிரிகளை உருவாக்குதல், தரவு மையங்களை அமைத்தல், அதிநவீன வன்பொருளைப் பெறுதல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தி வருவதாக Nilekani சுட்டிக்காட்டினார். இருப்பினும், காலப்போக்கில் இந்த அடுக்குகள் அனைத்தும் பொதுவான, குறைந்த வேறுபாடுடைய சேவைகளாக மாறிவிடும் என்றார். உண்மையான மதிப்பு “பயன்பாட்டு அடுக்குக்கு” மாறும் என்றும், அதில் இந்தியா முன்னிலை பெற முடியும் என்றும் அவர் வலியுறுத்தினார். ஒரு பில்லியனுக்கும் அதிகமான பயனர்களுக்கு சேவை வழங்கும் டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பில் (DPI) இந்தியாவுக்கு உள்ள அனுபவம், செயற்கை நுண்ணறிவை பரவலாகப் பயன்படுத்துவதற்கான மாதிரியை வழங்குகிறது.

செயற்கை நுண்ணறிவை மக்களுக்கு அணுகக்கூடியதாக மாற்றுவதற்கான முக்கிய அடித்தளங்களில் ஒன்று, இந்தியாவின் மொழிப் பன்மையைச் சமாளிப்பதாகும். ஆங்கிலத்தை மட்டுமே சார்ந்திருக்காமல், அமைப்புகள் இந்தியாவின் உள்ளூர் மொழிகளில் செயல்பட வேண்டும், குரல் உள்ளீடுகளைப் புரிந்துகொள்ள வேண்டும், அன்றாட பேச்சில் இந்தியர்கள் மொழிகளைக் கலந்து பேசும் விதத்தையும் அடையாளம் காண வேண்டும் என்று Nilekani வாதிட்டார். செயற்கை நுண்ணறிவு மக்களின் வாழ்க்கையை நேரடியாகத் தொடக்கூடிய துறைகளுடன் இதை அவர் இணைத்தார்: விவசாய விளைச்சலை மேம்படுத்துதல், சுகாதார சேவைகளை வழங்குதல், கல்வி முடிவுகளை மேம்படுத்துதல். உள்ளூர் மொழிகளில் பேசக்கூடியதும், வாய்மொழி வழியாகச் செயல்படக்கூடியதுமான கருவிகள் டிஜிட்டல் இடைவெளியைப் பாலமாகக் கடக்கவும், பயன்பாட்டை விரைவுபடுத்தவும் உதவக்கூடும்.

## வேலைவாய்ப்பை உருவாக்கும் தொழில்முனைவு

உள்கட்டமைப்பிலிருந்து புதுமை நோக்கி கவனத்தை மாற்றிய Nilekani, அடுத்த பத்தாண்டுகளில் இந்தியாவில் வேலைவாய்ப்பு வளர்ச்சி பெரிய நிறுவனங்களிலிருந்து அல்ல, தொழில்முனைவிலிருந்தே உருவாகும் வாய்ப்பு அதிகம் என்று தெரிவித்தார். பத்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு 10,000-க்கும் குறைவாக இருந்த ஸ்டார்ட்அப் சூழல், இன்று சுமார் 150,000 நிறுவனங்களாகப் பெருகியுள்ளதாக அவர் குறிப்பிட்டார். ஆண்டுக்கு சுமார் 20% வளர்ச்சி விகிதம் தொடர்ந்தால், 2035ஆம் ஆண்டுக்குள் இந்தியாவில் ஒரு மில்லியனுக்கும் அதிகமான ஸ்டார்ட்அப்கள் இருக்கக்கூடும்.

இந்தப் புதிய நிறுவனங்கள் நிறுவனர்களுக்கு மட்டுமல்லாமல், பரந்த அளவிலான பணியாளர்களுக்கும் வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கும். பல்வேறு பொறுப்புகளை ஒரே நபர் ஏற்கும் சிறிய நிறுவனங்கள், திடமான செயல்முறைகளுக்கு உட்பட்ட பெரிய நிறுவனங்களைக் காட்டிலும் தானியக்கமயமாக்கலால் குறைவாகவே பாதிக்கப்படும் என்று Nilekani கருதுகிறார். கட்டமைக்கப்பட்ட நிறுவனச் சூழல்களில் பணிகளை தானியக்கமாக்குவது பலரை வேலை இழக்கச் செய்யக்கூடும் என்றும் அவர் எச்சரித்தார். இதற்கு மாறாக, சிறு தொழில்களில் உள்ள பணிகளை தானியக்கமாக்குவது கடினம்; மேலும் அவை அதிகமான மக்களுக்கு வேலைவாய்ப்பு வழங்குவதற்கு ஏற்றவை.

ஸ்டார்ட்அப்களை மையமாகக் கொண்ட இந்த வேலைவாய்ப்பு காலத்தை ஆதரிக்க, ஒழுங்குமுறை இணக்கச் சுமைகளைக் குறைக்க வேண்டும் என்று Nilekani கொள்கை வகுப்பாளர்களை வலியுறுத்தினார். Account Aggregator கட்டமைப்பு போன்ற DPI அமைப்புகள் மூலம் குறு மற்றும் சிறு நிறுவனங்களுக்கான கடன் அணுகலை மேம்படுத்தவும், சந்தை அணுகலை விரிவுபடுத்த ONDC போன்ற தளங்களைப் பெருக்கவும் அவர் பரிந்துரைத்தார்.

## மாறிவரும் பணியாளர்களுக்கு ஏற்ப மாற்றம்

கிக் வேலை, சுயதொழில் மற்றும் பல்வேறு நிறுவனங்களுக்காகப் பணிபுரிதல் ஆகியவை அதிகரித்து வரும் நிலையில், இந்தியாவின் தொழிலாளர் நிறுவனங்கள் மாற்றமடைய வேண்டும் என்று Nilekani தெரிவித்தார். உடல்நலக் காப்பீடு, ஓய்வூதியம் மற்றும் சுகாதார சேவைகள் போன்ற சமூகப் பாதுகாப்புப் பலன்கள் முதலாளியுடன் இணைந்திருக்காமல், பணியாளருடன் தொடரும் வகையில் எடுத்துச்செல்லக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும் என்று அவர் முன்மொழிந்தார். அதேபோல், டிஜிட்டல் சான்றுகளும் பணியாளர்களுடன் பயணிக்க வேண்டும்; இதன் மூலம் அவர்களின் திறன்களும் அனுபவமும் வேலை மாறினாலும் அவர்களுடனேயே தொடரும்.

## வளர்ச்சியை நிலைநிறுத்துதல், சவால்களை எதிர்கொள்ளுதல்

இளம் மக்கள் தொகையால் வலுப்பெறும் இந்தியாவின் மக்கள் தொகைச் சாதகத்தைப் பயன்படுத்த, தொடர்ச்சியான பொருளாதார விரிவாக்கம் அவசியம் என்று Nilekani வலியுறுத்தினார். இருப்பினும், வேகமான நகரமயமாக்கல், வெள்ளம் மற்றும் வெப்ப அலைகள் போன்ற காலநிலை அபாயங்கள், சுகாதாரம், கல்வி மற்றும் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துதல் போன்ற முக்கிய சவால்களை எதிர்கொள்வதுடன் வளர்ச்சியும் இணைந்து செல்ல வேண்டும். காலநிலை தொடர்பான அச்சுறுத்தல்களைச் சமாளிக்காவிட்டால், இந்தியா சுற்றுச்சூழல் அவசரநிலைகளுக்கான “முக்கிய மையமாக” மாறக்கூடும் என்று அவர் எச்சரித்தார்.

## முக்கியக் கருத்துகள்

– சிப் புதுமையில் போட்டியிடுவதற்குப் பதிலாக, நடைமுறைப் பயன்பாடுகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் செயற்கை நுண்ணறிவில் இந்தியா முன்னணியை உருவாக்க முடியும்.
– அனைவரையும் உள்ளடக்கியதாக இருக்க, நிஜ உலக செயற்கை நுண்ணறிவு இந்திய மொழிகள், குரல்கள் மற்றும் கலப்பு மொழிப் பேச்சை ஆதரிக்க வேண்டும்.
– வேலைவாய்ப்பை உருவாக்குவதிலும், தானியக்கமயமாக்கலை எதிர்கொள்வதிலும் தொழில்முனைவும் சிறு நிறுவனங்களும் முக்கியப் பங்கு வகிக்கும்.
– பல்வேறு துறைகளில் மாறிவரும் பணியாளர்களுக்கு ஏற்றவாறு, எடுத்துச்செல்லக்கூடிய பலன்கள் மற்றும் சான்றுகளுடன் தொழிலாளர் கொள்கைகள் மாற்றியமைக்கப்பட வேண்டும்.
– செயற்கை நுண்ணறிவு பெரிய வாய்ப்புகளை வழங்கினாலும், நகரமயமாக்கல், காலநிலைச் சவால்கள் மற்றும் மனித மேம்பாட்டு விளைவுகளை மேம்படுத்துதல் ஆகியவற்றையும் இந்தியா சமாளிக்க வேண்டும்.

இந்தியாவின் முன்னணி AI சக்தியாக மாறும் பாதை சிப் ஆதிக்கத்திற்கான போட்டியில் அல்ல; மாறாக, அதன் சமூக, மொழி மற்றும் தொழில்முனைவு சார்ந்த வலிமைகளை ஏற்றுக்கொண்டு, சமூகத்தின் அனைத்து பகுதிகளையும் சென்றடையும் அனைவரையும் உள்ளடக்கிய செயற்கை நுண்ணறிவை உருவாக்குவதில்தான் உள்ளது என்பதை Nandan Nilekani-யின் இந்தக் கருத்துகள் தெளிவுபடுத்துகின்றன.

This article is AI-generated content. Please verify the information independently before taking any action based on this article.